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Intelligence collective

Formée à la facilitation d’ateliers d’intelligence collective et certifiée pour l'animation d'ateliers de Codéveloppement, j’accompagne des managers et leur équipe lors d’ateliers ponctuels (1/2 à 2 journées) ou suivis dans le cadre de projets d'entreprise.

Selon les enjeux, je conçois et anime ces ateliers favorisant l’émergence de solutions en co-construction par l’équipe elle-même.

Les thèmes sont adaptés aux objectifs : accélération de la performance, gestion de conflit, mise en place d’un nouveau process ou autre problématique spécifique liée à la vie de l’équipe.

J’interviens à Toulouse, en France ainsi qu’à l’étranger – en français et en anglais.

Quelques exemples d'ateliers :

Conduite du changement

Utiliser un outil de pratique narrative pour accompagner une phase de changement et améliorer l'engagement de chacun

Plan de développement

Exprimer les irritants, capitaliser sur les forces en présence, identifier les zones de progrès et s'engager sur un plan d'action collectif

Co-Développement

Echanger entre pairs sur un thème commun, créer un lien de confiance, mettre en pratique - créer une communauté d'apprentissage

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