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Intelligence collective

Formée à la facilitation d’ateliers d’intelligence collective et certifiée pour l'animation d'ateliers de Codéveloppement, j’accompagne des managers et leur équipe lors d’ateliers ponctuels (1/2 à 2 journées) ou suivis dans le cadre de projets d'entreprise.

J’interviens également dans le cadre de séminaires d’entreprise ou Team building.

Selon les enjeux, je conçois et anime ces ateliers favorisant l’émergence de solutions en co-construction par l’équipe elle-même.

Les thèmes sont adaptés aux objectifs : faire équipe, manager dans l'incertitude, accélérer la performance, gérer une situation difficile, relever ensemble de nouveaux défis ... ou autre problématique spécifique liée à la vie de l’équipe.

J’interviens à Toulouse, en France ainsi qu’à l’étranger – en français et en anglais.

Quelques exemples d'ateliers :

Conduite du changement

Utiliser un outil de pratique narrative pour accompagner une phase de changement et améliorer l'engagement de chacun

Plan de développement

Exprimer les irritants, capitaliser sur les forces en présence, identifier les zones de progrès et s'engager sur un plan d'action collectif

Co-Développement

Echanger entre pairs sur un thème commun, créer un lien de confiance, mettre en pratique - créer une communauté d'apprentissage

Faire équipe avec le modèle DISC

Mieux se connaître pour mieux travailler ensemble

Atelier découverte

Découvrir l'hypnose tout en douceur pour accélérer l'atteinte de ses objectifs professionnels

Team Building

Travailler sur l’identité d’équipe pour améliorer la qualité de vie au travail, motiver et donner du sens pour atteindre les objectifs

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